#040 - T'es le meilleur.
#040 - T'es le meilleur.
T’es le meilleur. On nous apprend à être le meilleur. Dans tout, il faut être le meilleur.
On nous dit que le meilleur gagne.
Longtemps, j’y ai cru. Sûrement parce que plus jeune, je faisais pas mal de sports. J’aimais la compétition. Et que je voulais y croire.
Vouloir être le meilleur permet de se surpasser. D’être performant. C’est motivant (et épuisant aussi).
La vie, le sport, le business. On y retrouve beaucoup de similitudes.
Vouloir être le meilleur dans la vie, dans les affaires, dans sa carrière ne fait pas de vous un gagnant. Ca peut même de vous un perdant.
Al Ries et Jack Trout écrivent dans l’excellent livre “The 22 Immutable Laws Of Marketing” :
“Everyone is interested in what’s new. Few people are interested in what’s better.”
Et si c’était ça le secret de la réussite ?
Ne pas le meilleur mais être le premier.
Dans le livre “Blue Ocean Strategy” (traduit en français) , W. Chan Kim et Renée Mauborgne nous parlent des entreprises qui se font concurrence sur les mêmes marchés. Ils nomment ses marchés ultra-concurrentiels des “Océans Rouges”. Ca me fait penser aux Dents de la Mer . Le rouge, le sang, le carnage.
“Blue ocean strategy challenges companies to break out of the red ocean of bloody competition by creating uncontested market space that makes the competition irrelevant. Instead of dividing up existing—and often shrinking—demand and benchmarking competitors, blue ocean strategy is about growing demand and breaking away from the competition.”
Ils prônent donc la stratégie de l’Océan Bleu. Une stratégie qui nous fait sortir de l’ultra-concurrence.
Mais comment faire ?
Etre différent.
Ne pas faire comme tout le monde. Ne pas suivre les modes.
C’est valable pour les artistes mais aussi pour les entrepreneurs.
Il faut être capable de créer sa propre mode. Créer sa propre voie. Avoir sa propre voix.
Le légendaire Muhammad Ali a créé son propre style. Un style de poids léger sur les poids lourds.
“Float like a butterfly, sting like a bee”
Plus tard, Mike Tyson fera de même avec une explosivité hors norme. Il prendra le surnom de Kid Dynamite
Des athlètes, il y en a et il y en aura toujours.
Eux devinrent des champions parce qu’ils étaient différents.
C’est valable dans le business
Al Ries et Jack Trout , toujours dans “The 22 Immutable Laws Of Marketing” disent :
“When you launch a new product, the first question to ask yourself is not “How is this new product better than the competition?” but “First what?” In other words, what category is this new product first in?”
C’est valable pour tout.
La question n’est pas de se demander en quoi vous êtes meilleur que les autres.
La question est de se demander en quoi vous êtes différents.
La bonne nouvelle est qu’il est assez simple d’être différent.
Il vous suffit d’être vous-même et d’acquérir de nouvelles compétences.
Est-ce que vous connaissez la BD Dilbert ?
C’est une bande dessinée quelque peu satirique d’origine américaine qui met en scène le monde de l’entreprise à travers les yeux de son personnage principale: un ingénieur en informatique prénommé Dilbert. Cette bande dessinée a été créée par Scott Adams
Scott Adams écrit une chose très intéressante:
“The idea is that you can raise your market value by being merely good—not extraordinary—at more than one skill.”
Ce qui va faire la différence n’est pas le fait d’exceller dans une seule et même discipline. C’est plutôt d’avoir la petite compétence en plus. Celle qui va faire la différence.
Imaginons que vous êtes un excellent développeur informatique ou un excellent “Product Manager”. Mais vous ne parlez que français.
Imaginez maintenant un bon développeur ou “Product Manager” qui est polyglotte ou parle et écrit bien l’anglais.
Imaginez maintenant un bon développeur qui est un bon speaker. Qui est un bon communiquant.
Parfois exceller ne sert à rien si c’est pour exceller dans une seule et même discipline.
Se différencier est le moyen le plus simple d’avoir du succès.
C'est même le cœur du succès.
Aujourd’hui, les entrepreneurs, les personnes qui réussissent sont avant tout celles qui font les choses différemment.
Une citation
“They laugh at me because I'm different; I laugh at them because they're all the same.” ― Kurt Cobain
Un article
Un petit article qui nous explique comment le CEO de Microsoft s’inquiète des potentielles dérives du capitalisme.
“So therefore any standing of any business, including ours, depends on us building on that strong institution of democracy here and everywhere else.” - Satya Nadella
Une astuce d’écriture
Publier.
Votre texte ne sera jamais parfait donc publier-le.
Il est très simple d’avoir un blog, publier une newsletter ou sur Medium .
C’est ce qui va vous faire progresser.
Une question
Un W.O.D
(25 Burpees - 25 Fingers to Toes - 25 Lunges - 25 Pushups) x 7 Round
30 secondes de repos entre chaque round.
A demain !