#027 - Je sais tout.
Des “je sais tout.”
On en connait tous. Des gens qui savent tout sur tout. Du moins, le pense-t-il.
Il fut un temps où ça m’énervait.
Maintenant, je ne relève même plus. Pour autant, ça ne veut pas dire que je sois indifférent.
Les “je sais tout” sont toxiques. Dangereux.
Piet Hein, poète et physicien danois, écrit à ce sujet
“Those who always know what’s best are a universal pest.”
En plus de penser de tout savoir, elles pensent avoir toujours raison. Elles n’ont jamais tords.
Quelque soit le sujet, les “je sais tout” se sentent obligés d’intervenir. De la ramener. Elles se lancent souvent dans des débats sans fin. C’est assez pénible.
Comment faire pour gérer ce genre de personnalité toxique ?
Don’t worry. Be happy.
Il ne faut pas s’énerver.
Ca ne sert à rien. Je dirai même que votre colère risque de les nourrir.
En effet, ils ont ce besoin d’attirer l’attention. En vous énervant, ils y arrivent.
Lorsque j’interviens sur du coaching agile, il m’arrive souvent de tomber sur une personne qui a lu deux, trois bouquins sur le sujet et qui pensent être en mesure de changer le monde. Il pense tout savoir. Tout est facile et simple. Du moins, dans sa tête.
Il vous assène des “il suffit de faire ci”, “il suffit de faire ça”. J’ai envie de répondre. “OK, bah fais le”
Ne lui faites pas la leçon
Le “je sais tout” pense tout savoir. Il pense donc ne pas avoir besoin qu’on lui apprenne des choses. Il n’est pas demandeur. Il distribue.
Il distribue du vent certes. Mais il n’est pas prêt à recevoir.
C’est “généreux” un “je sais tout”
Donc n’essayez pas de l’éduquer. N’essayez de lui apprendre.
Alors je sais qu’on peut être tenté de les changer, de les faire évoluer. De leurs faire comprendre qu’ils ne savent pas tout.
Mais n’oubliez pas une chose. Il sait tout. Même s’il ne sait rien.
“Ce qui intéresse le sot n'est pas de comprendre, mais de faire étalage de son opinion.”
Loin des yeux. Loin du coeur.
Il est préférable d’éviter les “je sais tout”.
Qu’ils se trouvent chez vos collègues. Qu’ils se trouvent chez vos proches. Qu’ils se trouvent chez vos clients. Ne les côtoyez pas.
Ca peut paraître extrême mais votre santé mentale est à ce prix.
C’est soit ça, soit des prises de têtes. Des maux de têtes.
Gérer ce genre de personnes demande une énergie monstre. Cette énergie est précieuse. Ne le gaspillez pas.
Je ne sais pas. Et Alors ?
Un proverbe arabe dit:
“ je ne sais pas est la moitié de la science”
C’est normal de ne pas tout savoir.
Savoir qu’on ne sait pas tout est un signe d’humilité. Une forme de sagess.
Socrates aurait dit:
“The only true wisdom is in knowing you know nothing.” ― Socrates
Il y a tellement de choses à apprendre. Tellement de choses qu’il nous reste à découvrir.
Ne pas savoir, c’est ce qui nous motive à savoir. A faire des recherches. A se renseigner. A rencontrer des gens. A échanger et débattre.
Ne pas tout savoir est une bénédiction.
Ceux qui savent tout sont les grands perdants.
Une citation
“The greatest enemy of knowledge is not ignorance, it is the illusion of knowledge.” ― Daniel J. Boorstin
Une vidéo
Une vidéo très courte (moins de 5 minutes) sur Snowden, ancien analyste de la C.I.A et lanceur d’alerte qui avait dévoilé les programmes de surveillance de masses des citoyens américains par la C.I.A
Une astuce d’écriture
Soyez humble.
Faites relire vos textes. Acceptez les critiques.
Une question
Un W.O.D
(25 Burpees - 25 Fingers to Toes - 25 Lunges - 25 Pushups) x 4 Round
45 secondes de repos entre chaque round
A demain !